به گزارش پترو معدن؛ آسیا باید در ۱۵سال آینده سالانه تا یکتریلیون دلار در امنیت انرژی سرمایهگذاری کند. این برآورد گزارش تازه معتبرترین شرکت مشاور مدیریت جهانی مککنزی است که جمعه ۲۳اکتبر منتشر شد. دلیل اصلی هم روشن است: جنگ علیه ایران جریان نفت و گاز را از تنگه هرمز مختل کرده و کشورهای آسیایی که بیشترین وابستگی را به واردات دارند، ناگهان فهمیدند امنیت انرژی دیگر شعار نیست و هزینهای است که باید پرداخت شود. مککنزی پیشبینی خود از تقاضای انرژی آسیا در سال۲۰۴۰ را به ۳۷۰میلیون تراژول رسانده، یعنی ۱۵درصد بیش از برآورد یک سال پیش.
آسیا تا ۲۰۴۰ حدود ۷۰درصد از رشد خالص تقاضای جهانی انرژی را به خود اختصاص میدهد. به عبارت ساده، هر تصمیمی که این قاره درباره انرژی میگیرد، بازار جهانی را هم تکان میدهد. محرکهای این رشد هم تازهاند. مراکز داده که چند سال پیش در محاسبهها جایی نداشتند، حالا از منابع جدید تقاضایند و سرمایش هوا و فعالیتهای صنعتی هم فشار را بیشتر میکنند. آسیا فقط انرژی بیشتر نمیخواهد؛ انرژی میخواهد که در بحران قطع نشود.
زغالسنگ میماند
دو یافته گزارش با انتظارات رایج همخوانی ندارد. نخست اینکه زغالسنگ بیش از پیشبینیهای قبلی در سبد انرژی آسیا میماند. تقاضای منطقهای در ۱۰سال آینده تقریبا ثابت میماند؛ چون کاهش مصرف در چین را رشد مصرف در هند و جنوبشرق آسیا جبران میکند. به بیان دیگر، زغالسنگ از صحنه کنار نمیرود و فقط جابهجا میشود. دوم اینکه گاز در ۵ تا ۱۰ سال آینده کندتر رشد میکند؛ چون کشورها برای تولید برق به زغالسنگ و انرژیهای تجدیدپذیر اولویت میدهند.
اما این پایان ماجرا نیست. مصرف گاز در بلندمدت و با رشد تقاضای صنایع میتواند دوباره بالا بیاید. برای صادرکنندگان گاز وLNG، یعنی کشورهایی که چشم به بازار آسیا دارند، پیام گزارش دو لایه است: چند سال سختتر در پیش است، اما بازار از دست نرفته است. وقتی جنگ نشان میدهد گاز وارداتی از مسیرهای پرخطر میگذرد، زغالسنگ که در بسیاری از کشورهای آسیایی منبع داخلی دارد، جذابیت امنیتی پیدا میکند، حتی اگر از نظر اقلیمی پرهزینه باشد. امنیت انرژی گاهی با اهداف اقلیمی در تعارض میافتد و نمیتوان آن را نادیده گرفت.
صنعت نفت ایران در ۲سال گذشته با وجود تحریمها و محدودیتهای مالی و فناوری، ظرفیت تولید روزانه خود را ۲۸۵ هزار بشکه افزایش و به ۳میلیون و ۷۱۵ هزار بشکه در مهر ۱۴۰۵ رسانده است. دستاوردی که با اجرای طرحهای توسعهای، احیای چاهها و تقویت زیرساختهای تولید و فرآورش محقق شده است. صنعت نفت ایران با وجود تداوم تحریمها، رشد قابلتوجهی در ظرفیت تولید تجربه کرده است.
افزایش ظرفیت تولید روزانه نفت خام در کشور
ظرفیت تولید روزانه نفت خام کشور از ۳میلیون و ۴۳۰هزار بشکه در شهریور ۱۴۰۳ به ۳میلیون و ۷۱۵هزار بشکه در مهر۱۴۰۵ رسید. این میزان افزایش، معادل ۲۸۵هزار بشکه در روز و حدود ۸درصد است. همچنین، تولید نفت در مهر ۱۴۰۵ نسبت به مهر ۱۴۰۴، روزانه ۵۵هزار بشکه افزایش یافته است.
از محورهای اصلی اقدامها در این دوره میتوان به فعالسازی ظرفیتهای موجود، احیای چاههای کمبازده، توسعه میدانهای مشترک و تقویت زیرساختهای فرآورش و انتقال اشاره کرد. در همین راستا، طرح ضربتی افزایش ۲۵۰هزار بشکهای تولید روزانه نفت خام با اعتبار ۳میلیارد دلار تعریف شده که تاکنون ۷۰هزار بشکه در روز از هدف آن محقق شده است.
تامین مالی این طرح از دو بخش انجام میشود؛ ۸۰درصد از منابع صندوق توسعه ملی و ۲۰درصد از منابع داخلی شرکت ملی نفت ایران. قراردادهای توسعه میدانهای آزادگان، آذر، چنگوله و بندکرخه با مجموع سرمایهگذاری حدود ۱۳میلیارد یورو تنفیذ شدهاند.
در بخش زیرساخت نیز قراردادهایی با بخش خصوصی برای ایجاد ظرفیت جدید فرآورش روزانه ۳۱۵هزار بشکه امضا شده و مجموع ظرفیت فرآورشی واگذارشده به این بخش به ۴۳۰هزار بشکه در روز رسیده است. همچنین ۱۲۹دکل حفاری در کشور فعال هستند و قرارداد تامین خدمات ۲۰دکل جدید به ارزش حدود یکمیلیارد دلار برای حفر ۲۷۰حلقه چاه منعقد شده است.
با آغاز سرپرستی حمید بورد در وزارت نفت که طی ۲سال گذشته سکاندار شرکت ملی نفت ایران بود، روند افزایش تولید نفت با تاکید بر تداوم برنامههای تولید و توسعه، تقویت سیاستهای بازرگانی و فروش نفت، بازسازی نقاط آسیبدیده، جمعآوری گازهای مشعل و تسریع پروژههای آماده افتتاح ادامه خواهد یافت.
بورد در اظهارات اخیر خود بر پیگیری جدی امور فروش نفت و ضرورت همدلی و تلاش مضاعف کارکنان تاکید کرده و خواستار تبدیل ظرفیتهای کشور به فرصتی برای سازندگی شده است. ادامه این مسیر به هماهنگی میان بخشهای تولید، توسعه، فرآورش و فروش، تامین مالی پایدار و استفاده از توان متخصصان داخلی وابسته است. این عوامل میتوانند ظرفیتهای ایجادشده را به تولید پایدار و درآمد قابل اتکا برای اقتصاد کشور تبدیل کنند.
انتهای پیام/














































